在巴黎 (Paris) 举办的 VivaTech 大会期间，中国可再生能源巨头远景能源 (Envision) 透露了其在欧洲市场的最新战略重心：将供应链的本土化比例提升至 50% 以上。

远景能源能源存储首席技术官 (CTO) Kotub Uddin 明确表示，公司目前的战略核心是“在欧洲系统内、与欧洲人合作、在欧洲制造、为欧洲服务、与欧洲共同成长”。这意味着远景能源不再仅仅将欧洲视为一个销售目的地，而是将其定义为一个完整的生产与创新生态圈。

这一转变的背后，是欧盟 (EU) 在推动绿色转型与维护产业安全之间寻找平衡的复杂心态。随着欧洲对中国新能源产品依赖度的增加，贸易壁垒和政策限制成为不可忽视的风险。单纯的“产品出海”——即在国内生产并出口至海外——在面对高关税和地缘政治压力时显得日益脆弱。

远景能源选择的“本土化”策略，实际上是一次从“产品出海”到“能力出海”的升级。所谓的“能力出海”，是指企业将研发、供应链管理、生产工艺以及服务体系整体迁移至目标市场。通过在当地建立供应链，企业可以更快速地响应市场需求，降低物流成本，并最关键地，以“本地企业”的身份消解贸易壁垒带来的负面影响。

对于广大出海企业而言，远景能源的路径揭示了一个残酷但真实的生存逻辑：在成熟且具有强势政策干预的市场中，真正的扩张不再依赖于价格优势，而在于能否在当地构建起不可替代的生态价值。当一家公司能够创造当地就业、带动当地供应商并深度融入当地社会时，其商业韧性将得到极大增强。

本文内容仅供参考，不构成投资建议。